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博洋商標戰略啟示錄

2004-03-16
博洋商標戰略啟示錄
文/集佳知識產(chǎn)權代理有限公司 寧波辦事處 馬培峰

作為一家知名企業(yè)，寧波博洋集團擁有“博洋”、“唐獅”等聲譽(yù)遠播的品牌，也正是這些經(jīng)過(guò)苦心經(jīng)營(yíng)培育起來(lái)的品牌，使博洋集團在市場(chǎng)的鏖戰中更具有競爭力。然而，博洋集團在品牌的保護之路上，也有慘痛的經(jīng)驗和教訓，足以為更多的企業(yè)所借鑒。

一、博洋痛失“F4”始終
隨著(zhù)臺灣偶像劇《流星花園》的熱播，其劇中人物“F4”組合亦成為許多青少年追逐的偶像，“F4”就像一股流行風(fēng)，迅速搶占了年輕人的視野。
對知識產(chǎn)權行業(yè)的人士來(lái)說(shuō)，“F4”的品牌價(jià)值不言而喻。早在臺灣《可米劇場(chǎng)》始播《流星花園》時(shí)，就有不少業(yè)內人士意識到把“F4”注冊為商標的潛在價(jià)值。因福建的地理原因，福建部分地區都能接受到臺灣的電視臺節目，而福建企業(yè)對商標注冊的意識也較強。在2001年11月左右，也就是《流星花園》尚在熱播之際，通過(guò)福建各商標事務(wù)所查詢(xún)“F4”服飾類(lèi)商標的企業(yè)和個(gè)人就很多，而其中以福建某鞋業(yè)公司最先搶得先機，于2001年11月1日向國家商標局申請了“F4”商標。
而當國內熱播《流星花園》時(shí)，寧波休閑服飾領(lǐng)行者——博洋服飾也意識到了“F4”品牌的商機。博洋服飾于2002年3月委托寧波當地一家商標事務(wù)所向國家商標局申請了“F4”服飾類(lèi)商標。
2002年5月8日，國家商標局正式受理了博洋申請的“F4”服飾類(lèi)商標。至此，博洋服飾著(zhù)手運作“F4”品牌。因博洋服飾隸屬于寧波博洋集團，而博洋集團實(shí)力雄厚，其旗下的“博洋家紡”被中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )認證為國內家紡第一品牌，而博洋服飾旗下“唐獅休閑服”也是國內休閑服飾銷(xiāo)量最大的品牌之一。故公司一旦決定運作“F4”品牌。其投入使相當顯著(zhù)的。短短的兩年多時(shí)間?！癋4休閑服”在華東，華北，華中地區迅速搶占了市場(chǎng)，勢頭緊跟“唐獅休閑服”。而就在“F4休閑服”迅速成長(cháng)之時(shí)，意料不到的事情發(fā)生了。
2003年11月20日，博洋服飾公司收到國家商標局的申請駁回書(shū)，原因就是已有企業(yè)在先申請了“F4”商標，并于2003年2月21日頒發(fā)了注冊證。直到收到申請駁回書(shū)時(shí)起，博洋服飾才知道有企業(yè)搶先注冊了“F4”商標，這就意味著(zhù)博洋要放棄精心培育了兩年之久的“F4”品牌。
正當博洋著(zhù)手整頓“F4”品牌時(shí)，2003年12月初，一封發(fā)自福建的律師函寄至寧波博洋服飾，要求博洋停止對“F4”商標的使用，同時(shí)福建這家企業(yè)聯(lián)系了寧波、洛陽(yáng)、鄭洲等地的工商部門(mén)，要求他們對當地的“F4”專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行查處。此時(shí)，博洋服飾才感覺(jué)到事態(tài)的嚴重性。在短短的兩天時(shí)間內，寧波所有的“F4”專(zhuān)賣(mài)店更名為“ITISF4”。全國六七十家門(mén)店也在一個(gè)月之內全部調整完畢。
按照商標法規定，商標侵權賠償和罰款的代價(jià)是相當大的。經(jīng)過(guò)數次談判，博洋服飾最終以60萬(wàn)元的價(jià)格購買(mǎi)了“F4”商標的半年使用期。博洋服飾也將利用這半年的時(shí)間來(lái)完成對“F4”品牌的轉型。此時(shí)，博洋服飾因為“F4”商標而付出的代價(jià)是相當大的，不但在資金上，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )上，更重要的是自己精心培育起來(lái)的“F4”品牌的無(wú)形資產(chǎn)也付諸東流。

二、“F4”事件分析
綜合“F4”商標的始終，從中我們可以看出博洋服飾痛失“F4”的原因所在。
從三個(gè)時(shí)間段上來(lái)分析，
福建“F4”于2001年11月1日申請了“F4”商標，2002年11月12日通過(guò)初審發(fā)布公告，2003年2月21日獲得注冊證；
而寧波“F4”于2002年3月前后申請了“F4”商標，2002年5月8日，商標局受理此申請，2003年11月20日，商標局下發(fā)駁回書(shū)。
福建“F4”和寧波“F4”的申請時(shí)間相差4個(gè)月左右，這從商標檢索的空白期（3～6個(gè)月）來(lái)說(shuō)也較為正常。而在福建“F4”公告發(fā)布的三個(gè)月內，也就是2002年11月到2003年2月，寧波“F4”失去了一次挽救自己品牌的絕好機會(huì )。如果在當時(shí)這段時(shí)間內，寧波“F4”對福建“F4”能夠提出商標異議，就有希望挽救自己的“F4”品牌，即使不能勝訴，也有兩年的時(shí)間可以從容處理“F4”的轉型，而且在這兩年的異議期內寧波“F4”是沒(méi)有違反商標法規的。
從福建“F4”在2003年2月獲得注冊證到2003年11月寧波“F4”收到商標局駁回書(shū)，這段時(shí)間將近9個(gè)月之久。在這長(cháng)長(cháng)的9個(gè)月之內，寧波“F4”本可以適時(shí)地處理“F4”品牌的轉型，但公司卻沒(méi)有收到任何方面關(guān)于“F4”商標的信息，也因此造受了以后措手不及的打擊。

三、迎挫而上，博洋看重知識產(chǎn)權
在經(jīng)過(guò)了這次“F4”的風(fēng)波之后，博洋集團對知識產(chǎn)權更加重視。2004年年初，通過(guò)和集團公司企劃部林云華部長(cháng)的幾次溝通，博洋集團決定委托我們北京集佳對其集團公司的所有商標實(shí)施整理與監控，從防御商標和聯(lián)合商標上保護公司品牌的完整性。
今年1月，博洋集團對其主打品牌“博洋”商標采取跨類(lèi)保護，在其它類(lèi)別上一下子申請了十幾個(gè)“博洋”商標；2月，公司從聯(lián)合商標上考慮，及時(shí)對寧波本地一家服飾企業(yè)申請的“唐帥”商標提出異議，以保護“唐獅”品牌的完整性。隨著(zhù)知識產(chǎn)權意識的加強，博洋集團也意識到了品牌儲備的重要性，又委托北京集佳在3月份申請了好幾個(gè)服飾類(lèi)商標，以備以后公司發(fā)展之用。

　

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