風(fēng)險與機會(huì )總是相伴相生。當國產(chǎn)手機在海外市場(chǎng)嶄露頭角時(shí)，技術(shù)專(zhuān)利費問(wèn)題卻如懸在頭上的達摩克利斯之劍，令他們惶惶難安。

日前，諾基亞（中國）某不公開(kāi)姓名人士向記者透露，包括諾基亞、摩托羅拉、索尼愛(ài)立信等在內的所有GSM技術(shù)專(zhuān)利廠(chǎng)商，正積極考慮向國內GSM制式終端供應商征收專(zhuān)利費的問(wèn)題，而且也已經(jīng)跟波導、TCL等廠(chǎng)商進(jìn)行了多次接觸，但并未達成最后共識。

摩托羅拉北亞區個(gè)人通信事業(yè)部副總裁兼中國移動(dòng)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理任偉光稱(chēng)，目前尚不知道摩托羅拉有否與中國的廠(chǎng)商談及專(zhuān)利費征收問(wèn)題。但他同時(shí)表示，GSM技術(shù)專(zhuān)利費問(wèn)題應該不會(huì )困擾中國市場(chǎng)，而一旦中國的國產(chǎn)手機遠征歐、美、日等專(zhuān)利集中地帶，勢必遭遇專(zhuān)利費問(wèn)題。

早在去年年初，東方通信原執行副總裁葛晨就向本報記者表達了這方面的擔憂(yōu)。他當時(shí)認為，國產(chǎn)手機日益擴大的外銷(xiāo)勢頭，尤其殺入歐美地區，已經(jīng)讓某些國外企業(yè)開(kāi)始警覺(jué)，而國產(chǎn)手機在技術(shù)專(zhuān)利方面的貧乏，必將成為它面對海外市場(chǎng)競爭的軟肋。

葛晨當時(shí)呼吁，我國政府和業(yè)界應盡早行動(dòng)起來(lái)，制定相關(guān)應對措施，但至今應者寥寥。

6月14日，記者就此事向信息產(chǎn)業(yè)部咨詢(xún)時(shí)，信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟體制改革與運行司副司長(cháng)王秉科表示，對于國外GSM技術(shù)專(zhuān)利擁有者可能向國內手機廠(chǎng)商征收專(zhuān)利費的問(wèn)題，信息產(chǎn)業(yè)部目前并沒(méi)有制定具體明確的對策。

但王秉科副司長(cháng)同時(shí)表示，在這個(gè)問(wèn)題上，信息產(chǎn)業(yè)部的立場(chǎng)是：一方面，嚴格遵循國際相關(guān)法規和WTO條例，因為我國加入世貿組織以后，中國企業(yè)必然會(huì )在開(kāi)放的國際市場(chǎng)中遭遇到知識產(chǎn)權糾紛，“這很正?！?；另一方面，一旦問(wèn)題出現，信息產(chǎn)業(yè)部“肯定”會(huì )協(xié)同相關(guān)部委，積極應對，以有效保護國內企業(yè)的利益。

過(guò)多的專(zhuān)利漏洞

威脅正在一步步逼近。

今年5月底，針對手機電路組成方式等GSM專(zhuān)利技術(shù)知識產(chǎn)權問(wèn)題，摩托羅拉、飛利浦等專(zhuān)利擁有者再次向韓國三星、LG等GSM手機生產(chǎn)商提出專(zhuān)利費征收要求。

事實(shí)上，自去年開(kāi)始，這十多家GSM專(zhuān)利廠(chǎng)家就一直在為專(zhuān)利費征收問(wèn)題與韓國手機企業(yè)磋商。據諾基亞（中國）該不公開(kāi)姓名人士透露，“他們要求的專(zhuān)利費占到了產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的8%-13%”。

GSM協(xié)會(huì )（中國）總裁雷鳴稱(chēng)，在歐洲，此次專(zhuān)利費之爭甚至被飛利浦上升到了訴訟層面，我國臺灣手機生產(chǎn)商大霸電子股份有限公司也牽涉其中。

上海迪比特實(shí)業(yè)有限公司執行副總裁特別助理董世勇介紹，GSM專(zhuān)利費應該分為幾個(gè)層次：第一層“芯片級”的專(zhuān)利主要掌握在德州儀器、諾基亞、ADI、ATI手中；第二層“底層協(xié)議級”的專(zhuān)利則分別由十幾家歐美日企業(yè)掌握，比如摩托羅拉、諾基亞、阿爾卡特、飛利浦、西門(mén)子等；第三層為“操作系統層”（OS）技術(shù)專(zhuān)利，比如微軟擁有的Windows Mobile操作系統，愛(ài)立信、諾基亞及Psion等擁有的 Symbian操作系統，Palm操作系統等；前三層屬基礎專(zhuān)利。第四層“應用層（AL）”的專(zhuān)利持有情況最為復雜，若將它計算在內，一部手機所涉及的技術(shù)專(zhuān)利項目達上千種，因為任何一個(gè)廠(chǎng)商都可以對自己所開(kāi)發(fā)的應用申請專(zhuān)利。

GSM手機的專(zhuān)利糾紛在芯片和底層協(xié)議這兩層不太容易發(fā)生，因為手機生產(chǎn)商在購買(mǎi)硬件的支出中，實(shí)際上已經(jīng)包含了這部分費用。而由于操作系統（OS）以及應用層（AL）可以通過(guò)盜版軟件、模仿等方式獲取，留下的專(zhuān)利漏洞會(huì )比較多。比如，翻蓋手機、帶攝像頭手機此類(lèi)通用機型的設計方案，實(shí)際上都已被申請了專(zhuān)利，一旦廠(chǎng)家計較起來(lái)，惶惶者將不在少數。

業(yè)內人士認為，除了在核心技術(shù)方面先天缺乏，目前中國大部分手機廠(chǎng)商在機型、應用開(kāi)發(fā)等方面都過(guò)分依靠“拷貝”國外，留下太多可供追究的漏洞。同時(shí)，許多擁有相當技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力的國內手機廠(chǎng)商又缺乏足夠的知識產(chǎn)權意識，以至于在遭遇專(zhuān)利訴訟時(shí)，毫無(wú)反擊能力。

雷鳴表示，從運營(yíng)商立場(chǎng)出發(fā)，GSM協(xié)會(huì )希望可以實(shí)現GSM終端“零專(zhuān)利費”，并且一直致力于通過(guò)運營(yíng)商的主導地位來(lái)說(shuō)服相關(guān)專(zhuān)利擁有者網(wǎng)開(kāi)一面。

至于中國手機企業(yè)的境遇，他認為會(huì )比韓國廠(chǎng)商好些。因為韓國沒(méi)有GSM運營(yíng)商，GSM手機只能全部外銷(xiāo)，手機商孤獨無(wú)援；而中國則擁有世界上最大的GSM市場(chǎng)，一旦運營(yíng)商發(fā)言，在中國已占領(lǐng)了相當市場(chǎng)的那些專(zhuān)利擁有廠(chǎng)商，應該不會(huì )冒“舍本而求末”的風(fēng)險?！皣a(chǎn)手機在國內不太可能遇到專(zhuān)利費的刁難?！?/p>

正當的商業(yè)競爭手段？

問(wèn)題主要發(fā)生在國產(chǎn)手機遠征他鄉的跨國戰略上。

業(yè)內人士認為，從本質(zhì)上來(lái)看，征收GSM手機專(zhuān)利費，實(shí)際上是一種商業(yè)競爭手段?！爱敻偁帉κ值氖袌?chǎng)進(jìn)入和發(fā)展態(tài)勢對技術(shù)專(zhuān)利擁有者造成沖擊時(shí)，這不失為一種合理的應對措施?！苯邮苡浾卟稍L(fǎng)的諾基亞人士說(shuō)。

他分析，與國外手機生產(chǎn)商相比，中國國產(chǎn)手機有明顯的價(jià)格優(yōu)勢，并且手機產(chǎn)品的日益同質(zhì)化又同時(shí)抵消了他們的技術(shù)缺陷。于是，價(jià)格成了市場(chǎng)競爭中的第一區分因素。

“中國的國產(chǎn)手機實(shí)際上已經(jīng)在某些歐美地區構成了對當地企業(yè)的威脅?！敝Z基亞（中國）該人士說(shuō)。

今年1－2月份，中國共出口手機1437．75萬(wàn)部，其中國產(chǎn)品牌為102．46萬(wàn)部，比去年同期增長(cháng)四倍多。據記者了解，目前國產(chǎn)手機出口均價(jià)約60美元，比洋品牌出口手機要便宜10美元左右。以征收專(zhuān)利費來(lái)彌補價(jià)格的劣勢成為洋品牌在打壓中國品牌手機的“正常商業(yè)手段”。

擁有GSM基礎專(zhuān)利的公司只有20家左右，而擁有W-CDMA關(guān)鍵專(zhuān)利的公司卻多達100家，3Ｇ才是橫在國產(chǎn)手機面前的一個(gè)不測深潭。

盡管2002年底，諾基亞、西門(mén)子、愛(ài)立信與NTT DoCoMo等公司達成協(xié)議，承諾與WCDMA技術(shù)相關(guān)的專(zhuān)利權使用價(jià)格小于產(chǎn)品價(jià)格的5%。

但變數始終存在。3G終端的多樣性必然會(huì )萌生出更多的知識產(chǎn)權問(wèn)題；而且“收不收專(zhuān)利費，收多少專(zhuān)利費都是一個(gè)商業(yè)競爭問(wèn)題，完全可能根據市場(chǎng)競爭的需要隨時(shí)變換”。

出口隱憂(yōu)

在國內市場(chǎng)完成了急速成長(cháng)之后，越來(lái)越多的國產(chǎn)手機廠(chǎng)商開(kāi)始不滿(mǎn)足于后繼乏力的發(fā)家之地，將下一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)放到了海外。

以波導為例。2003年，波導手機出口48萬(wàn)部，比2002年增長(cháng)了近3倍；今年，徐立華給國際業(yè)務(wù)部的任務(wù)是200萬(wàn)臺，創(chuàng )匯2億美元；明年還要翻番，達到400萬(wàn)臺；3～5年之后，希望國外市場(chǎng)與國內市場(chǎng)平分秋色，突破2000萬(wàn)臺。

去年，波導在香港設立香港分公司，主管東南亞業(yè)務(wù)，同時(shí)設立了主管獨聯(lián)體業(yè)務(wù)的俄羅斯辦事處，在美洲和非洲等地都設有專(zhuān)門(mén)人員對市場(chǎng)及經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行管理，手機出口已覆蓋了全球28個(gè)國家和地區。

日前，波導手機又順利通過(guò)了歐洲手機安全性能認證??CE認證，取得在歐盟統一市場(chǎng)內自由流通的資格，這也是國產(chǎn)手機產(chǎn)品首次通過(guò)歐洲質(zhì)量認證。

首信副總裁何耀良此前也向記者表示，出口將成為該公司今年業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。據悉，首信目前達成采購意向的海外訂單已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)部，而去年公司自主品牌手機出口量不到10萬(wàn)臺。

除此之外，TCL今年提出了出口300萬(wàn)臺，殺入西歐、北美市場(chǎng)的目標；科健專(zhuān)門(mén)成立了進(jìn)出口部門(mén)，將出口當作一項重要戰略；夏新手機也已登陸歐洲、南美、非洲和東南亞地區，并在德國、新加坡和美國分設了三家分公司。

如此激進(jìn)的行為同樣憂(yōu)患難免。國產(chǎn)手機廠(chǎng)商不得不考慮的問(wèn)題是，它們在本土市場(chǎng)的飛速發(fā)展歷程，主要歸功于渠道和價(jià)格優(yōu)勢。一旦遠征他鄉，渠道上首先碰壁；而在技術(shù)專(zhuān)利費的威脅下，價(jià)格是否能成為優(yōu)勢也被打上了一個(gè)重重的問(wèn)號。

另外，據諾基亞（中國）知情人士透露，從今年起，我國開(kāi)始調整包括手機在內部分產(chǎn)品的出口退稅率，手機的退稅率將下降到13%。這也將直接影響到國產(chǎn)手機的遠征之旅。